Performans ölçüm ve yönetimi gelişmiş gelişmemiş, kurumsal ya da değil hemen tüm şirketlerin temel meselelerinden bir tanesi. Ancak özellikle kurumsallaşmasını henüz tamamlamamış veya yeni yola çıkmış şirketlerde adaletli, uygulanabilir ve etkili bir performans sistemi kurmak oldukça kritik ama bir o kadar da zor bir konu. Güçlü bir performans sistemine sahip şirketlerin hem çalışanları yönetmesi hem de iş sonuçlarına ulaşarak ileriye dönük gelişimler sağlaması rakiplerine göre elbette çok daha kolay. Meşeli Yönetim bu anlamda şirketlerin işlerini ve hedeflerini analiz ederek üst düzey yönetim boyutundan alt kademe çalışan boyutuna kadar hem şirket hem de çalışan boyutunda etkin bir performans ölçüm ve gelişim sistemi kurulmasını sağlayacak. Bu performans sistemi hem insan kaynakları yönetimi (maaş, prim sistemi, kariyer planları vs) hem de finansal yönetim hedeflerine bağlı olarak şirketin ana atar damarını oluşturacak.