Meşeli Yönetim, şirketlerin gelişimini 3 ana alanda (danışmanlık, eğitim ve koçluk) sağlarken temel olarak gözle, anla/düşün/planla/yap/kontrol et felsefesiyle hareket eder. Yani önce şirketi dinler ve anlar. Sonra gözlemleyerek, ölçerek analiz eder ve bir plan geliştirir. Sonra bu planın üzerine eyleme geçer. Bu uygulama aşamasında istenirse ve gerekirse operasyonel görevler de üstlenir. Sadece teorik bir yaklaşımda bulunmaz ya da sadece yapılacaklar listesi çıkarmaz. Eğer şirket yönetimi de ister ya da izin verirse uygulama aşamasını da gerçekleştirir. Sistem kurar, ekip oluşturur, eğitim verir… Yani operasyonel bir danışmanlık yapar. Ardından da kararlı bir devamlılık sağlayacak şekilde kontrol ve gelişim sistemi kurulmasını sağlar.

Özetle Meşeli Yönetim iş sonuçlarına ulaşmak, bunu garanti etmek ve sürekli geliştirecek bir kontrol sistemi kurmak ister.